10月17日,一場關(guān)乎湖南未來五年產(chǎn)業(yè)走向的座談會在長沙舉行。來自湖南省工信廳、14個市州工信局、5家產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)企業(yè)及多個省直部門的代表,圍繞“產(chǎn)業(yè)育新培強(qiáng)攻堅(jiān)和‘十五五’規(guī)劃”展開深入探討,共同探尋湖南從制造大省向制造強(qiáng)省邁進(jìn)的最佳路徑。
企業(yè)呼聲:
期待更優(yōu)生態(tài)、更強(qiáng)創(chuàng)新、更實(shí)支持
座談會上,5家企業(yè)代表的發(fā)言,傳遞出經(jīng)營主體的共同關(guān)切。
創(chuàng)新成為高頻詞。當(dāng)前技術(shù)突破與產(chǎn)業(yè)化銜接的挑戰(zhàn)較為緊迫。比如中車株洲所在推進(jìn)“雙碳產(chǎn)業(yè)園”建設(shè)時發(fā)現(xiàn),雖然IGBT等核心技術(shù)已經(jīng)突破,但配套產(chǎn)業(yè)鏈的完善還需要更多支持。紫光智能科技代表表示,實(shí)驗(yàn)室的科研成果要轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)線上的實(shí)際應(yīng)用,中間還需要跨越不少障礙。這些真實(shí)的經(jīng)歷,讓企業(yè)更加期待建立“企業(yè)出題、高校解題、政府支持”的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,讓創(chuàng)新成果更快落地生根。
除了創(chuàng)新挑戰(zhàn),企業(yè)日常運(yùn)營也面臨著現(xiàn)實(shí)考量。湖南宏旺科技代表談到,作為新材料企業(yè),能源成本是影響競爭力的重要因素,湖南能源成本較高,一定程度制約了企業(yè)長期競爭力。與此同時,多家企業(yè)不約而同提到,在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,既懂技術(shù)又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才較為缺乏。
針對企業(yè)反映的共性問題,省工信廳正在推動建立跨區(qū)域要素協(xié)調(diào)機(jī)制,在人才、能源、土地等關(guān)鍵要素方面尋求突破。
市州布局:
立足稟賦基礎(chǔ)構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)體系
各市州的“十五五”規(guī)劃建議,均建立在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢之上。
長沙將目光投向音視頻裝備產(chǎn)業(yè)。作為聞名全國的“工程機(jī)械之都”,長沙擁有三一、中聯(lián)等龍頭企業(yè),這些企業(yè)在智能化轉(zhuǎn)型中產(chǎn)生了豐富的音視頻技術(shù)需求。加上國防科大等高校的技術(shù)支撐,目前長沙已集聚音視頻相關(guān)企業(yè)287家,2024年產(chǎn)值突破800億元?!笆逦濉逼陂g,長沙音視頻產(chǎn)業(yè)將競逐國家先進(jìn)制造業(yè)集群。
在邵陽,電子玻璃產(chǎn)業(yè)正在崛起。邵虹基板玻璃項(xiàng)目已建成3條熱端、2條冷端生產(chǎn)線,年產(chǎn)基板玻璃320萬片,打破了國外技術(shù)壟斷。邵陽打算以此為基礎(chǔ),構(gòu)建“原材料—基板玻璃—顯示模組”的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
湘西土家族苗族自治州基于當(dāng)?shù)鬲?dú)特的自然資源稟賦,重點(diǎn)發(fā)展白酒和中藥材產(chǎn)業(yè)。湘西自治州工信局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)酒鬼酒,擁有獨(dú)特的釀造工藝和地理標(biāo)志產(chǎn)品優(yōu)勢,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了品牌支撐,而豐富的中藥材資源則為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了天然優(yōu)勢?!笆逦濉逼陂g,湘西自治州計劃進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,推動白酒產(chǎn)業(yè)向品牌化、高端化發(fā)展,中藥材產(chǎn)業(yè)向精深加工、大健康領(lǐng)域拓展。
省級謀劃:
系統(tǒng)推進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
全省工業(yè)和信息化領(lǐng)域“十五五”規(guī)劃編制工作已進(jìn)入關(guān)鍵階段。
省工信廳副廳長歐陽曉風(fēng)介紹,全省工業(yè)和信息化領(lǐng)域“十五五”規(guī)劃36項(xiàng)前期課題研究,目前已完成31項(xiàng),總體規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃已陸續(xù)啟動編制。
全省工業(yè)和信息化領(lǐng)域“十五五”規(guī)劃將遵循“1+16+7+1”體系。即1個總體規(guī)劃明確發(fā)展方向,16個行業(yè)規(guī)劃覆蓋重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,7個專項(xiàng)規(guī)劃聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),1個行動計劃確保任務(wù)落實(shí)。這套體系既注重頂層設(shè)計,又強(qiáng)調(diào)實(shí)施路徑,形成完整的推進(jìn)閉環(huán)。
在實(shí)施方法上,將啟用“五化”工作法,讓規(guī)劃落地更有保障。通過清單化管理把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體任務(wù),借助項(xiàng)目化攻堅(jiān)確保重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處,區(qū)域化布局優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間分布,以樣板化帶動形成可復(fù)制經(jīng)驗(yàn),閉環(huán)化評估及時檢驗(yàn)工作成效。這套方法讓規(guī)劃不僅停留在紙面,更能真正“落地生根”。
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